Implementación de un ERP en una empresa PYME del sector servicios

Resumen

Actualmente nos encontramos en una economía global y competitiva, por lo cual es indispensable que los administradores de las empresas desarrollen estrategias que les ayuden a satisfacer las necesidades de clientes quienes son cada vez más exigentes; anticipándose a sus requerimientos y dándoles un trato personalizado a cada uno de ellos. Para responder a esas necesidades de manera rápida se necesita del uso de la tecnología con la idea de ahorrar costos y ser más eficientes. En las grandes empresas el invertir en tecnología es una necesidad más que una ventaja para mantenerse en el mercado. Caso contrario sucede en las pymes en el cual la inversión en tecnología no se consideraba una necesidad, el uso de la tecnología era solo para manejar aspectos como la contabilidad, los ingresos y otros relacionados. Para el resto del proceso utilizaban cuadernos, hojas de cálculo y algunos desarrollos menores. Esa cantidad de soluciones específicas para cada área o proceso que consideraban importante automatizar, es difícil de mantener además que no provee información centralizada requerida por la alta gerencia para la toma de decisiones. Poco a poco, las pymes en el Perú van perdiendo esa percepción de no invertir en tecnología y más aún de no hacerlo en un sistema o programa más completo. El ERP entra como solución a la necesidad de flexibilidad en los procesos para responder a un entorno cambiante y competitivo, que permite estructurar la información de la empresa para que la alta dirección tenga una mejor base para la toma de decisiones.

Referencias

Herencia Mamani, J. M. (2013). Implementación de un ERP en una empresa PYME del sector servicios.

Metodología de integración del ERP SAP Business One, Business Intelligence y sistemas satélites. Caso de estudio PYME Perú

Resumen

El objetivo de la tesis es analizar en primera instancia las necesidades y sistemas empresariales que se tiene actualmente en las organizaciones y consecuentemente crear una metodología que permita a las organizaciones integrar y alinear sus sistemas con el negocio, asegurando la confidencialidad de su información y su alta disponibilidad, permitiendo su continuidad. Para ello, la investigación se ha desarrollado considerando empresas ubicadas en Perú, y que cuentan con SAP Business One y con aplicaciones externas a SAP Business One, pero que necesiten compartir datos pudiendo implementar un Business Intelligence.

Referencias

Diaz, F. Metodología de integración del ERP SAP Business One, Business Intelligence y sistemas satélites. Caso de estudio PYME Perú. (2015). Perú.

Implementación de un sistema erp para mejorar la gestión de inventario y control operacional en la estación de servicio corp petroleum sac, en la ciudad chimbote

Resumen

El informe de tesis que a continuación se presenta constituye el desarrollo e implementación de un sistema ERP para mejorar la gestión de inventarios y control operacional de la empresa “CORP PETROLEUM S.A.C.” de la ciudad de Chimbote, donde se utilizaron las tecnologías de la Empresa Sybase ® y la utilización de la metodología Versión 3 como guía del desarrollo. El tiempo transcurrido en la Empresa sirvió para detallar en forma precisa todos los procesos involucrados en la realización y control tanto de los ingreso ocasionado por las ventas y cobranzas de una empresa cliente, así también como los egresos originado por la compra de combustible, gastos de caja chica, entro otros. Adicional se detalla y mejora toda la administración del personal Dentro de las tecnologías de la Empresa Sybase ®, se utilizó como lenguaje de programación al Power Builder versión ii debido a s flexibilidad y enfoque que tiene hacia las bases de datos, a su vez se utilizó como sistema gestor de base de datos a SQL Anywhere 10.0 por su rendimiento y escalabilidad de tipo Empresarial. La metodología versión 3, se muestra, por cada fase, aprobación del sistema, el desarrollo e implementación de cada caso de uso. Como resultado se obtuvo un software hecho a la medida del usuario, disminuyendo considerablemente el tiempo y controlando eficazmente la emisión de los reportes financieros.

Referencias

Colonia, R. Implementación de un sistema erp para mejorar la gestión de inventario y control operacional en la estación de servicio corp petroleum sac, en la ciudad chimbote. (2014). Universidad Nacional del Santa. Áncash, Perú.